"C’è qualcosa che non va, ma non capisco cosa"
"Non so quanto mi rende questa attività"
"Non riesco più ad avere la liquidità di un tempo"
Sono tutte frasi che evidenziano un deficit nel controllo
della gestione aziendale.
È il momento di dotarsi di strumenti ad hoc, quali:
- Controllo e gestione delle scorte
- Controllo dei costi
- Sistemi di preventivazione
- Analisi della redditività
- Tableaux de bord
- Budgeting ed Analisi degli scostamenti
- Business Planning ed Analisi degli investimenti
Il 10 maggio 2011, in occasione dell'evento EXPANDERE, abbiamo tenuto il workshop intitolato "Il Controllo di Gestione: dalla teoria alla pratica" durante il quale è stato presentato un corso articolato in 6 lezioni (per un totale di 30 ore) da tenersi presso la singola azienda che aderisce all'iniziativa.
La presentazione è stata "pratica": abbiamo affrontato i primi argomenti del corso utilizzandone il materiale didattico.
Le date delle lezioni sono concordate con l'azienda.
Il corso, se tenuto in azienda, costa 5.000,00 EUR + IVA indipendentemente dal numero di persone che lo seguono; se tenuto da remoto il costo è di 900,00 EUR + IVA a persona. Per ulteriori informazioni, scrivere a info@bcc-srl.com.
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